שיבושי אספקה גלובליים, תנודתיות בשווקים, רגולציה משתנה ותקציבים מתכווצים – בשנת 2026, ניהול הרכש הוא כבר מזמן לא רק תפעול, הוא לב האסטרטגיה הארגונית. היום, מנהל הרכש נדרש להיות שחקן מפתח בבניית חוסן הארגון, תוך איזון עדין בין הצורך בחיסכון לבין הבטחת המשכיות עסקית.
במסלול רכש ארגוני בוועידת EXPO2026, נבחן כיצד הופך הרכש מתפקיד של "מרכז הוצאות" למקור של יתרון תחרותי. נלמד איך לנהל מו"מ חכם בעידן של אגו ואינטרסים, כיצד רותמים את הבינה המלאכותית לחיזוי ביקושים, ואיך בונים אסטרטגיית ספקים ששורדת גם כשהמציאות הגיאופוליטית רועדת.
רכש בעידן ה-AI והפרטיות: מהם הסיכונים וההזדמנויות ברכישת פתרונות טכנולוגיים מתקדמים ואיך מגנים על הארגון חוזית.
הדיון המרכזי: רכש 2026: פאנל מנהלי רכש בכירים (רכבת ישראל, נובולוג, שברון) על ניהול שרשרת אספקה בין מלחמה לכלכלה.
מו"מ בשיטת ה-Winning Edge: למה מודל ה-Win-Win המיושן נכשל בשטח, ואיך "אנוכיות חכמה" תעזור לכם להשיג תוצאות טובות יותר.
אסטרטגיית ספקים וחוסן: האם נכון לצמצם ספקים כדי להתייעל או לפזר סיכונים כדי לשרוד? מקרי בוחן והחלטות בתנאי אי-ודאות.
Smarter, Faster, Better: הדגמות חיות של כלי AI לניהול רכש, חיזוי ביקושים ואיתור הזדמנויות לחיסכון בזמן אמת.
הרצאת השראה מיוחדת: אברי גלעד במסע אישי על בחירות, שינויים והאומץ לעשות ריסטארט.
מנחה: ריקי אביבי, מומחית לרכש ולוגיסטיקה ויועצת ארגונית בכירה.